Aller au contenu

Diagnostic organisationnel RH

Trois semaines pour comprendre votre réalité, identifier ce qui freine votre organisation et savoir où agir en premier.

Prendre rendez-vous

Ce qu’on regarde

Vos équipes, à tous les niveaux. Vos données réelles : roulement, absentéisme, résultats de sondage. Et surtout, comment le travail se fait réellement, pas comment il devrait se faire.

L’écart qui parle

Chaque membre de la direction remplit son autodiagnostic. Les écarts entre les perceptions révèlent souvent les véritables priorités.

Trois semaines, pas six mois

Un diagnostic efficace ne devrait pas s’éterniser. En trois semaines, vous obtenez un portrait clair de votre organisation et un plan d’action concret. Le calendrier est établi dès le départ et le prix est fixé avant le début du mandat.

Ce que vous repartez avec

  • Un portrait écrit, avec ce que chaque constat vous coûte
  • Trois priorités classées pour les six prochains mois
  • La note de chaque dirigeant, et l’écart entre leurs réponses
  • Une rencontre de restitution avec votre équipe de direction

Questions fréquentes

On commence par un appel

Trente minutes, sans frais. On vous dit si un diagnostic est le bon point de départ. Si ce n’est pas le cas, on vous le dit aussi.