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Mobilisation et reconnaissance

La reconnaissance est une façon de gérer, pas un programme à implanter.

Prendre rendez-vous

Mesurer par gestionnaire

Une moyenne pour toute l’entreprise cache souvent la réalité. On analyse les résultats par gestionnaire afin d’identifier où agir, tout en protégeant l’anonymat des employés.

Trouver la vraie cause

Un sondage montre qu’il y a un problème. Il n’explique pas pourquoi. On croise les résultats avec d’autres données, comme le roulement du personnel et les entrevues de départ, pour trouver la véritable cause.

Installer l’habitude

La reconnaissance devient une habitude, pas une exception. On aide les gestionnaires à intégrer des gestes simples et concrets dans leur quotidien, pour qu’elle fasse réellement partie de la culture.

Ce que vous repartez avec

  • Un portrait de la mobilisation par équipe, pas une simple moyenne
  • Les deux ou trois causes qui ont le plus d’impact, pas une longue liste
  • Une cadence de sondage simple et durable, toute l’année
  • Des gestionnaires qui savent quoi dire, au bon moment

Questions fréquentes

La reconnaissance revient dans chaque sondage ?

C’est rarement un problème de programme. Un appel de 30 minutes suffit pour voir où ça bloque.