OutilAutodiagnostic RH
Quinze questions et une note par axe. Vous voyez tout de suite où ça bloque.
Donnez le milieu de votre premier échelon et celui du dernier. L'outil construit la structure complète, avec le minimum, le point milieu et le maximum de chaque échelon. Les échelons montent en pourcentage, pas en dollars fixes, et c'est ce qui empêche une structure de s'écraser vers le haut.
Mis à jour le 26 juillet 2026
Une étendue de 40 % veut dire que le bas d'un échelon est 20 % sous son point milieu et le haut 20 % au-dessus. Entre 30 et 50 % est la zone habituelle. Plus l'échelon est large, plus longtemps quelqu'un peut progresser sans changer de poste.
Votre structure
Entrez vos deux points milieux pour construire la structure.
Les points milieux montent d'un pourcentage constant. Un pas de 5 000 $ est une grosse augmentation en bas de la structure et une erreur d'arrondi en haut, alors des pas égaux en dollars écrasent les échelons supérieurs les uns sur les autres. Un pourcentage constant donne à chaque pas la même valeur pour la personne qui le franchit.
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OutilCochez vos thèmes, repartez avec un questionnaire prêt à envoyer.
OutilLe taux global, le taux volontaire et l'effectif moyen. Calculés sur la bonne base.
OutilCe qu'un départ vous coûte vraiment, en trois lignes que vous pouvez vérifier.
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OutilLes questions à poser pour obtenir la vraie raison du départ.
OutilVotre grille de compétences, prête à remplir, exportable vers Excel.
Le vrai travail commence quand il faut y placer les gens qui sont déjà là, et expliquer le résultat. Appel de 30 minutes, sans frais.