OutilQuestions d'entrevue de départ
Les questions à poser pour obtenir la vraie raison du départ.
Les situations difficiles ne devraient jamais être improvisées.
Prendre rendez-vousUn conflit entre employés. Une intervention disciplinaire. Une baisse de performance. Ou simplement une situation qui demande une approche juste, structurée et conforme.
On analyse la situation, on évalue les risques et on accompagne les gestionnaires afin qu'ils prennent des décisions cohérentes, humaines et conformes aux bonnes pratiques.
Le préavis, l'indemnité, le dossier et la rencontre elle-même. Une fin d'emploi mal menée coûte plus cher en recours et en climat qu'elle n'a jamais économisé en temps.
Les outils et les articles derrière ce service. Tout est gratuit et sans inscription, et vous pouvez commencer par là avant même de nous parler.
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Loi 96 : seuils, inscription à l'OQLF, comité de francisation et échéances. Ce qu'un employeur du Québec doit faire, concrètement.
Trente minutes suffisent souvent à voir le risque et la marche à suivre. Appelez avant d'agir, pas après.