OutilAutodiagnostic RH
Quinze questions et une note par axe. Vous voyez tout de suite où ça bloque.
Une entrevue de départ mal menée donne une seule réponse : « pour un meilleur salaire ». C'est presque toujours faux, et c'est la réponse polie. Ces questions sont écrites pour aller chercher la vraie raison, celle qui vous dit quoi corriger avant le prochain départ.
Mis à jour le 26 juillet 2026
Posez les questions dans cet ordre. On commence large, on resserre ensuite. Demander le salaire en premier donne le salaire comme réponse.
Vos questions
23 questions
Faites l'entrevue une semaine avant le dernier jour, pas le dernier jour. Faites-la faire par quelqu'un d'autre que le gestionnaire direct. Écrivez les réponses et relisez-les six mois plus tard, ensemble : trois entrevues isolées ne disent rien, dix disent tout.
La décision
Le gestionnaire
Le poste
La rémunération
L'organisation
Le retour
Le taux de roulement qui rend ces entrevues nécessaires se calcule ici : Calcul du taux de roulement : la méthode complète
OutilQuinze questions et une note par axe. Vous voyez tout de suite où ça bloque.
OutilCochez vos thèmes, repartez avec un questionnaire prêt à envoyer.
OutilLe taux global, le taux volontaire et l'effectif moyen. Calculés sur la bonne base.
OutilCe qu'un départ vous coûte vraiment, en trois lignes que vous pouvez vérifier.
OutilVotre échéance, et l'écart réel entre deux catégories d'emploi.
OutilQuatre ratios de productivité, pas seulement celui que tout le monde cite.
OutilUne structure salariale complète à partir de ses deux extrémités.
OutilVotre grille de compétences, prête à remplir, exportable vers Excel.
Les patterns n'apparaissent qu'une fois les réponses mises ensemble, et c'est exactement ce qu'un diagnostic fait. Appel de 30 minutes, sans frais.